Однажды французский король Генрих IV, прозванный Великим, решил продемонстрировать испанскому послу разницу в характере трёх своих министров: статс-секретаря по иностранным делам Вильруа, интенданта финансов Жаннена и первого министра герцога де Сюлли.

Сначала король вызвал Вильруа, указал ему на потолок и произнёс: – Видите вы эту балку? Она вот-вот обрушится!... Вильруа, не поднимая головы, сказал: – Вы правы, Ваше Величество. Я распоряжусь, чтобы её укрепили.

Затем король вызвал Жаннена. В ответ на то же его требование, интендант финансов поднял голову к потолку, внимательно оценил аварийную балку и сказал: – Надо будет посмотреть и разобраться, в чём там дело.

Потом послали за герцогом де Сюлли, кстати, личным другом короля. Тот бросил беглый взгляд на деревянную поперечину и воскликнул: – Да что вы, государь! Эта балка ещё нас с вами переживёт!

Вот они – три разных человеческих характера, три разных подхода к делу:
1) безукоризненная исполнительность,
2) здравый рационализм, и
3) оптимистичный пофигизм.

Более четырёх столетий прошло после этого психологического эксперимента с балкой. А ведь ничего не меняется с тех давних пор – в любой стране мира, в любой организации, в любом коллективе есть такие разные работники со своими подходами к решению проблемы.